6月30日，主题为“聚力共赢迎战789”的爱玛金标电池2026半年度全国核心经销商大会于郑州召开，爱玛金标电池全国TOP100头部经销商齐聚现场，爱玛国内事业部副总裁孙丽芳携用户服务中心亮相，发布金标电池独立品牌五年战略、全域动销方案、精细化渠道运营、交付售后保障及旺季激励政策，正式启动7-9月旺季百日攻坚，锁定全年电池销量目标，打造爱玛第二增长曲线。

战略升级：电池独立品牌化，开辟整车+电池双增长赛道

大会召开伊始，爱玛国内事业部副总裁孙丽芳对行业与品牌长期战略进行了深入解读。当前两轮车行业内卷加剧，电池已成为门店引流增收核心资产，仅靠整车销售增长触顶，“整车+金标电池”并行是经销商突破盈利瓶颈的关键路径。据此，爱玛将坚持深耕金标电池赛道，恪守“厂商共生、先让经销商盈利”理念，集中全资源赋能终端。

爱玛国内事业部副总裁 孙丽芳

据此，爱玛金标电池将2026年攻坚口号定为“大干100天，打赢789旺季，实现销量翻倍”，依托以旧换新、换购、高端客群挖掘、厂商联合活动，助力商家实现门店规模、客户存量、经营利润三重提升。

同时，大会官宣了金标电池独立品牌布局：产品覆盖22至38Ah全规格，针对南北市场打造差异化矩阵，主攻社会化门店替换市场；渠道以市级代理为核心，不开放区县代理权，持续优胜劣汰，向优质合作方倾斜资源。

五年规划清晰落地，为目标全力冲刺

目前，在新国标引导下，电动两轮车电池千亿级存量替换市场正加速释放，同时商用出行与高端升级需求日益显著。针对这样广阔的蓝海市场，爱玛销服体系用户服务中心总监景占武发布了爱玛金标电池2026-2030五年销量蓝图，全力冲刺超额指标。

爱玛销服体系用户服务中心总监 景占武

同时，景占武总监以特斯拉发展、常州标杆经销商增长案例，向经销商传递了长期布局的经营价值，并公布品牌将制定公平的目标分配机制，结合各地市场容量、市占划定任务，保障政策均衡公正。

全域分层动销组合拳，线上线下打通流量闭环

面对激烈的终端竞争，如何有效突围是关键。针对铅价波动、竞品价格战、淡季滞销等痛点，爱玛电池产品运营模块负责人赵景行向参会经销商详细介绍了以“定价定天下”为核心的789棋盘价盘策略，将产品分为竞争款、利润款、高端形象款：平价竞争款守住客流，23/24Ah主力款稳定基础毛利，26/38Ah高端款拉高门店盈利，确保竞争对齐市场、利润对齐用户。

爱玛电池产品运营模块负责人 赵景行

同时，品牌将在线上线下同步展开高强度、全频段支持行动。在线上，打造引流、线下到店安装的流量闭环；在线下，两大活动将同步落地，在打通下沉渠道的同时，用福利直接刺激用户换购。

精细化渠道分级运营，用闪电行动抢占旺季库存

爱玛服务销售部部长 张书军

作为触达车主的核心通路，渠道管理与渠道开拓直接决定着电池品牌的市场份额与品牌存活度。在大会上，爱玛服务销售部部长张书军详解介绍了爱玛金标电池的渠道管理体系，首次向外界公开了“金标电池盈利模型”。优质伙伴按业绩划分为达标增长、小幅增长、销量下滑三类实施差异化扶持，配套专职人员、配送、仓储标准化管理与薪酬体系，长期共抗市场风险。

交付售后双保障，全链路兜底消除经营顾虑

爱玛用户服务中心售后服务部总监 李其

完善服务保障，是电池品牌核心竞争力。为打造差异化壁垒，爱玛用户服务中心售后服务部总监李其发布了“快稳”双擎保障策略，以承诺32Ah以下型号10天内到货、全链路交付周期缩短1-2天、交付及时率≥98%等举措确保及时交付，以为符合条件的经销商提供周转电池支持、上线物联网检测仪、细化误退判定标准解决商家经营后顾之忧。

表彰标杆统一共识，厂商同心决胜789旺季

本次大会知识赋能培训环节圆满落幕，现场正式迎来万众期待的颁奖盛典。主办方依次为优秀经销商颁发坚守耕耘奉献奖、倍增突破标杆奖、销量超额先锋奖三大重磅荣誉，表彰一众商家长久以来的深耕付出与亮眼业绩。

郑州标杆经销商付敏登台分享一线实战运营经验，以自身亮眼经营成果印证爱玛金标模式强劲发展潜力，为全国合作商家打造出一套可落地、可复制的成熟运营范本。

郑州标杆经销商 付敏

2026年新国标正式落地后，国内超3.8亿辆在役电动自行车迎来标准化替换周期，催生持续多年的刚性需求市场，行业正式从“增量配套”转向“存量焕新”的黄金赛道。正如大会主持人所言：“金标已经聚力，接下来的旺季，看我们的玛力，能不能全开！”，此次大会正式拉开了金标电池百日攻坚序幕。以此为起点，爱玛金标电池将依托整车渠道优势，以独立品牌、全系列产品、全域营销、精细化渠道、全链路服务五大支撑，携手经销商决战789月旺季，冲刺2026年销量新高，共同挖掘两轮车千亿电池后市场增量。