2025年7月19日，“智涌云端，与AI共生”2025腾讯云架构师峰会在上海成功举办。这场由腾讯云架构师技术同盟与腾讯云TVP联合主办的盛会，汇聚企业领袖、技术管理者、资深架构师及高校学者，围绕AI技术与产业融合的核心命题展开深度探讨，聚焦“AI共生”，从技术变革到价值共创。

圆桌对话：谌鹏飞引领“AI共生”落地思辨

峰会以“与AI共生”为核心主题，呼应了AI大模型从技术突破迈向场景深耕的行业趋势。腾讯云副总裁、腾讯云架构师技术同盟品牌发展主席徐勇州在致辞中指出，随着大模型、AI工程化等技术重塑软件范式，架构师正从“高效实现者”转变为“不确定性驾驭者”，而“共生”的关键在于交流共创。

本次主论坛圆桌环节围绕“大模型时代，如何与AI共生共存？”主题展开跨维度讨论，由腾讯云架构师技术同盟主席毛剑主持，Thoughtworks全球数字化专家肖然、腾讯云元宝AI搜索总经理叶莎妮、绝味集团首席数智增长官谌鹏飞、同济大学特聘研究员、博导王昊奋四人担任嘉宾。

四位嘉宾从不同角度共同勾勒出“AI共生”的多元图景：谌鹏飞从零售实践出发，提出核心观点：“未来的智能组织将从‘管理人’转向‘架构智能体’，每个岗位都可能配备专属智能体，企业借助AI提升但底层是‘人机共生’而非‘替代’。比如我们的AI店长，是让店长聚焦决策，而非取代他们——这才是共生：人定义方向，AI提升效率。”这一观点与其他嘉宾形成呼应：肖然强调“技术与场景绑定”，叶莎妮提出“搜索与大模型双向进化”，王昊奋则从学术角度阐释“结构化推理与人的认知协同”。

谌鹏飞解读数智增长方法论：战略、共创与飞轮效应

腾讯研究院《共生伙伴：2025人工智能十大趋势》报告明确提出，AI的演进正呈现三大方向：基础模型的跃迁、智能行动者的崛起、AI走向物理世界，这些趋势共同指向一个核心——AI正从“推理”迈向“行动”，从“数字外脑”转变为“共生伙伴”。主论坛上，学界与企业界专家围绕“AI共生”的技术框架与实践路径展开分享，其中，绝味集团首席数智增长官、腾讯云TVP谌鹏飞的主题演讲《AI智能体的场景思维与应用实践》，以零售连锁行业的鲜活案例，生动诠释了“AI+业务”的共生逻辑，成为落地实践的最佳注脚。

“数智的终极目标是增值，而非简单的技术叠加。”作为中国上市公司首个“数智增长官”，谌鹏飞开宗明义地提出核心观点。他强调，企业数智增长已进入“AI+”阶段——用逆向思维重构业务场景，探索商业逻辑的可能性变革。“很多人疑惑，做鸭脖的企业为什么要深耕数智？正因为我们扎根消费场景，才更清楚技术该如何落地——它不该是炫技的领先，而应该是有温度的AI应用。”

谌鹏飞在演讲中详细拆解了绝味集团在AI智能体领域的实践成果，这些案例是企业数智化转型的落地样本。绝味打造了中国首个小程序点餐智能体“AI小火鸭”，彻底重构了消费互动场景，用户只需一句“老规矩”便能精准触发个性化推荐，简化下单流程，还能通过与“AI小火鸭”聊天互动为用户提供情绪价值，让品牌从单纯的“产品销售者”升级为“快乐传递者”。

针对连锁行业普遍存在的“总部策略落地层层衰减”痛点，绝味开发了面向店长的“绝智”AI智能体。该系统整合全国上千位金牌店长的实战经验，实现了零售领域的“智力平权”，显著提升店员能力均值。谌鹏飞介绍，“绝智”已让全渠道运营效率提升39%，AI Agent正从被动工具进化为企业“数字员工”，通过整合知识、优化流程，让组织能力实现“平权”与跃升。

而与腾讯智慧零售联合打造的“会员智能体”，则体现了绝味数智增长的深层布局。依托零售连锁垂直场景大模型，该智能体实现了从人群洞察、权益设计、智能选品到精准推荐的全流程自动化，推动企业逻辑从“精准营销”向“精准服务”跃迁，成为连接企业与用户的“共生伙伴”。

在分享实践案例之余，谌鹏飞提炼出企业数智增长的核心方法论，他强调数智驱动增长必须上升为企业核心战略，下一代智能组织CEO的角色将从管理人走向“架构AI智能体”，每个岗位都能配备相应智能体，实现“人机共生”；同时，企业要有共创思维，像腾讯与绝味“鹅厂鸭厂AI数智增长”的合作那样，与外部伙伴深度协同，共创共荣；最后，构建飞轮效应，通过“用户越多-数据越全-智能体越强-用户更多”的正向循环持续迭代。

此外，谌鹏飞还发起了AI共生TOP圈层，连接价值观一致的科学家、企业家和行业创新者，构建起一个循环互生的创新生态。聚合技术、产业、创业，让AI科研技术能力与企业战略实际需求、行业AI应用创新链路有效打通，让AI创新价值流动。

本次峰会通过多位大咖的干货分享与观点碰撞，进一步推动“AI共生”从理念走向实践。正如谌鹏飞所言：“时代的确定性变量是AI，企业要做的是让自己成为这个变量中的确定性存在。”无论是基础模型的跃迁、智能行动者的崛起，还是AI走向物理世界，最终都要回归“价值共生”——这正是AI时代最深刻的产业逻辑。