面对日益激烈的市场竞争环境,雅阁酒店集团深刻意识到提升管理团队专业能力与市场敏锐度的紧迫性。为此,我们精心筹备一项专为酒店管理者量身打造的强化培训项目。我们诚挚邀请业界精英伙伴共襄盛举,携手并进,在交流与学习中共同成长,共创辉煌未来。

 讲师介绍:

 财务中心总经理 华毅

 毕业于北京外国语大学

 17年以上酒店行业财务运营管理经验

 课程计划:

 11月8日(钉钉会议号163 704 740):《共享系统的操作及流程(仅集团内部)》

 本课程旨在通过预算编制管理与共享系统操作的双模块教学,帮助集团内部学员掌握财务管控核心技能,实现从预算规划到流程执行的全链路能力提升,最终强化集团标准化管理与降本增效目标。

 课程亮点:

 1、系统化管控体系:贯通预算编制方法与共享系统操作的全流程标准化管理。

 2、实战案例库:结合集团真实业务场景解析,强化内部流程落地应用。

 3、标准化操作流程:详解系统操作规范与审批流程,提升工作效率与准确性。

 4、成本控制能力:掌握预算编制技巧与费用管控方法,有效实现降本增效。

 5、风险管控能力:学习通过系统化操作规避财务风险,提升内部控制水平。

 讲师介绍:

 营销中心总经理 田博源

 毕业于中山大学

 近10年酒店行业市场营销及收益管理工作经验

 累计700小时企业内训授课经验

 累计超50课时系统化市场营销内训课程

 课程计划:

 1、10月11日(钉钉会议号187 614 942):《酒店收益管理:预测方法与应用(下)》

 2、10月25日(钉钉会议号160 623 580):《酒店收益管理:定价方法与策略(上)》

 本课程旨在系统讲授酒店收益管理的核心技能,通过 “精准预测市场需求” 与 “制定科学定价策略” 两大模块,帮助学员构建从数据分析到策略执行的全链路能力,最终实现提升酒店平均房价(ADR)和每间可售房收入(RevPAR)的核心目标,驱动酒店收入持续增长。

 课程亮点:

 1、系统化闭环:贯通数据预测、科学定价与策略执行的全链路方法论。

 2、实战案例库:通过真实酒店场景解析,即学即用提升收益。

 3、智能数据分析:解读市场趋势与竞争情报,数据驱动精准决策。

 4、动态定价体系:根据市场需求灵活调价,把握最佳收益机会。

 5、渠道效果优化:管理多渠道价格体系,提升直销占比与整体盈利。

 讲师介绍:

 运营管理中心运营总监 王华楠

 毕业于暨南大学

 6年酒店集团总部和大区管理经验

 6家业绩攻坚门店总经理成功经验

 大区培训覆盖门店200+,学员1000+

 课程计划:

 1、11月22日(钉钉会议号116 849 105):《酒店质量检查:理念介绍》

 2、12月6日(钉钉会议号162 840 732):《酒店质量检查:检查详情表(上)》

 3、12月13日(钉钉会议号173 422 171):《酒店质量检查:检查详情表(下)》

 本课程旨在系统提升学员的酒店质量管理能力,通过贯通质量理念、检查标准与实战应用的全链路教学,帮助学员掌握从标准理解到工具运用的完整知识体系,最终实现从被动应对检查到主动质量管理的转变,全面提升酒店服务品质与客户满意度。

 课程亮点:

 1、系统化体系:贯通质量理念、检查标准与整改落地的全流程方法论。

 2、实战案例库:通过真实酒店检查案例解析,掌握常见问题诊断与改进方案。

 3、工具化应用:详解检查表示范条目与操作技巧,提升检查效率与精准度。

 4、质量管控体系:学习建立长效质量监督机制,实现服务品质持续优化。

 5、风险规避能力:掌握迎检准备与问题预判方法,降低质量风险评级。

 关于雅阁酒店集团

 雅阁酒店集团是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团,致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌:雅阁大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团在全球管理221+高中端酒店,38388间客房,项目遍布200个城市,品牌价值14.23亿元,中国饭店集团60强前30,全球酒店集团50强前35。