10月21日，国网单县供电公司物资供应分中心针对计划、供应、仓储专业开展对到货的配网物资协同交接检查。物资供应分中心着力构建以物资需求为先导的物资供应模式，依据电网建设和运维单位提报的物资需求，提速物资采购，优先通过实物资源盘活、供应商寄存以及联合储备等方式，提前组织采购筹措变压器、环网柜、电缆、架空绝缘导线等重要物资，缩短物资供应周期、提升物资供应质量，确保需求物资供应及时完备。

一是针对配电变压器、电缆等“高频”需求物资，依托市县一体，快速搭建供需双方交流渠道，全链条多节点开展履约管控，严控履约风险，加强与供应商的沟通联络，动态跟踪设备生产、运输、到货等情况，构建“物资等项目”的供应模式。二是实时预警物资库储备量，动态跟踪项目情况，优先使用实物资源盘活等方式，加快库存周转。结合库存情况响应物资需求，最大化提速物资需求计划匹配速度，保障重点物资采购、生产、供应流程及时流畅。三是为满足电网建设工程需要，扩大标准化物资的实物储备种类，全面落实省地协同的配网物资质量“预筛检”模式，实现入网物资质量再提升。通过成盘线缆“预筛查”、“检储配”七类物资（配电变压器、配电箱、10千伏隔离开关、电缆分支箱、环网柜等）集中抽检和存储配送，严格把握质量管控水平。

下一步，物资供应分中心将全面梳理各项业务流程，以解决制约物资供应的突出问题为切入点，进一步提升物资供应保障能力，为电网建设提供更可靠的物资供应基础。