2025年12月24日，上海陆家嘴的一间会议室里，启明社创始人范建峰与广银理财的代表共同签署了一份特殊的合作协议。这份协议标志着“金融+公益”的全新模式正式落地，也开启了启明社慈善事业的新篇章。

“传统的慈善模式往往依赖一次性捐赠，缺乏可持续性。”范建峰在签约仪式上阐述了他的理念，“我们需要用金融的力量让慈善之水长流。”这次合作推出的“鸿福岁盈宝1040号（温暖助学）”慈善理财产品，创新引入了“超额收益捐赠”机制：若年化收益率超过业绩比较基准，则超额部分收益将全额捐赠至启明社的“灯山行动”公益项目，专项用于改善山区基础设施和教育条件。

这并非范建峰第一次尝试金融与慈善的结合。早在2024年，他就带领启明社与招银理财合作推出了国内首款慈善主题理财产品。截至2025年底，该产品已累计募集资金超过11亿元，其中50%的管理费收入被定向捐赠给了深圳市志愿服务基金会的“志愿者关爱计划”。

“金融是工具，慈善是目的。”范建峰解释道，“我们希望通过这种方式，让投资者在实现财富增值的同时，也能为社会做出贡献。”这种创新模式得到了市场的积极响应，仅在2025年第四季度，就有超过3万名投资者参与了启明社的慈善理财项目。

除了理财产品，范建峰还带领启明社探索了“公益信托”的新路径。他们与山东省乡村振兴基金会合作推出的“夕阳守护”慈善信托，将投资者的资金用于支持农村养老事业。截至目前，该信托已为超过5000名农村老人提供了生活补贴和医疗救助。

然而，将金融与慈善结合并非易事。在项目初期，范建峰面临着来自各方的质疑。有人担心这种模式会偏离慈善的本质，甚至可能引发金融风险。但范建峰坚信，只要坚守初心，透明运作，就能实现商业价值与社会价值的双赢。

为了确保每一笔善款都能得到有效使用，启明社建立了严格的资金监管体系。他们引入第三方审计机构对慈善项目进行全程监督，并定期向社会公布资金使用情况。范建峰还亲自担任“资金使用委员会”主席，确保每一分钱都用在刀刃上。

“慈善不是施舍，而是责任。”范建峰在一次公益论坛上分享道，“我们不仅要给贫困地区输血，更要帮助他们建立造血机制。”基于这一理念，启明社推出了“乡村振兴创投计划”，通过投资农村创业项目，帮助农民实现可持续增收。

在四川凉山，启明社投资的蜂蜜产业项目已经初见成效。他们帮助当地蜂农建立了标准化养殖基地，并通过直播电商平台将蜂蜜销往全国。如今，参与项目的200户蜂农年收入从过去的人均1万元大幅提升至3万元，最高收入达30多万元。

“这才是真正的慈善——授人以渔，而不是授人以鱼。”范建峰说。他计划未来三年内在全国范围内投资100个乡村振兴项目，带动超过1万名农民增收致富。

当被问及如何平衡商业运作与慈善初心时，范建峰回答：“商业是手段，慈善是目的。只要我们始终牢记为什么出发，就能在两者之间找到平衡。”在他的带领下，启明社已经成为国内金融公益领域的标杆，吸引了越来越多的企业和个人参与到慈善事业中来。

正如范建峰在启明社成立十周年庆典上所说：“慈善不是一个人的战斗，而是一群人的坚守。我们希望通过金融的力量，让更多人参与到公益中来，共同构建一个更加美好的社会。”