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在中国消费市场从物质消费转向情绪体验、从单一场景走向全链路生活的当下,持有型商业资产正迎来一场以运营为王、体验为核、协同为势的深刻变革。 依托中国金茂城市运营与资产管理能力,金茂酒店商业以酒店、商业、公寓、写字楼多元协同为核心,在行业调整期中稳健增长,成为地产系持有资产转型的典型样本。 数据印证实力,高质量增长成色十足 据中国金茂控股集团有限公司(00817.HK)全年业绩报告,全年毛利92.21亿元、同比增长7%,股东应占利润12.53亿元、同比增长18%。 其中精品持有物业商业运营收入增长9%,酒店息税折旧摊销前利润(EBITDA)增幅达31%,华夏金茂商业REIT已完成7次分红,分派率稳定在5%以上。 
增长势能延续到2026年上半年,酒店、商业、公寓、写字楼四大业务全线突破,多项核心经营指标创下近年新高。 清明小长假期间,重资产酒店总营业收入同比上涨17%,客房收入同比增长23%,多项数据刷新同期历史纪录。 丽江金茂隐逸酒店表现领跑存量酒店,总营收、客房收入、入住率分别同比增长59%、61%、38%;上海金茂君悦大酒店客房收入刷新开业以来历史峰值,深度承接入境旅游消费红利;广州南沙金茂万豪酒店餐饮收入增长35%;青岛、宁波多地项目同步实现量价双突破。 
上海金茂大厦 轻资产同样韧性凸显。江阴嘉悦客房收入同比增长56%;太仓隐逸酒店以场景化深度运营、主题IP活动持续出圈,打造区域网红度假目的地,长期保持高位出租、持续满房运营状态。 “轻重并举,以轻为主”战略落地见效,跨周期抗风险能力持续增强。 商业板块经营稳中有进,资产估值持续抬升。杭州金茂览秀城秦望水街开业便跻身区域标杆,出租率稳定维持99%高位。依托酒店+商业集群联动优势,青岛金茂览秀城搭建“文旅度假+品质住宿+潮流商业”一站式消费生态,持续引流聚客,盘活全域流量。长沙梅溪湖金茂豪华精选酒店则与长沙金茂览秀城依托区域文旅禀赋,实现客流互通、营销同步、场景互补,成为城市综合体一体化运营标杆。 公寓业态稳居全域流量基本盘,以稳定长租客群反向赋能酒店、商业消费,形成长租托底基本盘、酒店拉高溢价收益、商业丰富场景体验的良性经营闭环。2026年一季度,公寓收入、出租率分别超额预算106.9%、105.4%,全域公寓项目平均出租率常年高于95%,金茂横沔公寓出租率更是高达98.8%。 写字楼板块深耕城市核心CBD,以上海金茂大厦为标杆,持续升级空间硬件、商务配套与高端租户服务,优化头部大客户结构,深耕高端商务圈层运营,稳固城市顶级商务地标地位,夯实持有资产长期稳定收益底盘。 稳健增长背后,是金茂酒店商业精准把握消费迭代趋势,更是一体化、两协同、特而美全域战略升级的阶段性呈现。 读懂新一代消费者,用内容运营把流量变流量 当前线下消费底层逻辑已然重构。年轻客群线下出行,更看重社交属性、沉浸式体验、情绪松弛与文化共鸣,打卡氛围感、治愈感、场景仪式感远超商品本身价值。 中国青年报相关调研显示,社交体验、沉浸式实景、即时情绪满足位列线下消费三大核心动因,美学打卡、身心疗愈、文化共鸣成为空间核心吸引力。酒店、商业空间不再只是功能消费载体,更是城市社交聚集地、情绪治愈目的地、生活方式体验场。 立足行业变革节点,金茂酒店商业打破物理空间边界,将酒店、商业、公寓从独立经营业态,整合升级为一体化、可互动、高共情的全域城市生活生态。 以用户为中心,以内容为纽带,以情感为链接,金茂酒店商业通过精细运营,用有温度、有美感、有记忆点的体验,持续提升用户粘性与消费转化。 2026年上半年,金茂酒店商业密集推出新春季、春日季春启逐光主题活动,覆盖新春、踏青等全周期消费场景。这些活动以持续内容输出激活消费热情,实现“流量—留量—增量”的高效转化。 新春季打通酒店度假、商业流量、公寓服务全场景,全方位承接春节出行消费热潮。 春日季春启逐光携手知名插画艺术家,打造全域治愈美学场景,用沉浸式美陈、主题套餐、氛围感体验,精准契合当代人松弛、治愈、打卡出游需求,持续拉高品牌热度与消费活跃度。 
春日季春启逐光 高频、精品、场景化的内容运营,让金茂酒店商业持续紧跟年轻消费潮流,用户复购率与品牌忠诚度长期优于行业平均水平。 多元业态深度共生,构建一体化运营核心壁垒 如果说内容活动是“引客抓手”,那么多元业态深度共生联动,才是金茂酒店商业逆势高增、构建长期护城河的核心逻辑,也是区别于单一酒店、单一商业运营商的核心优势。 2026年,金茂酒店商业全面升级战略,确立“一体化、两协同、特而美”核心发展思路,从组织统筹、业态联动、产品打磨三个维度构筑核心竞争力。 1、一体化全域统筹,集约资源降本增效 一体化统筹是战略核心引擎。通过财务、人力、运营后台集中统一管理,实现全域资源共享、成本集约管控、服务标准统一,前台各业态保持专业化独立运营,兼顾管理效率与服务品质。 在上海、长沙、南京、宁波等重点城市,金茂酒店商业全面落地酒店+商业一体化统筹模式。 上海金茂大厦以超甲级写字楼为核心,联动高端酒店与商业配套,形成商务、住宿、消费一体化高效闭环,树立城市核心区综合体运营标杆。 宁波金茂嘉悦酒店与宁波金茂汇购物中心后台管互通、资源共享、成本共担,前台独立专业化经营,形成酒店引流、商业承接消费的集群效应。 
宁波金茂嘉悦酒店 南京金茂威斯汀大酒店与南京金茂览秀城双地标联动,整合玄武湖景观、城市商圈、高端酒店资源,构建住宿、购物、休闲、社交一站式城市生活中心。 
南京金茂威斯汀大酒店与南京金茂览秀城 相邻项目从独立个体变为利益共生共同体,大幅提升经营效率,优化全域消费体验。 2、双向深度协同,客流互通营销共振 依托中国金茂持续深耕城市,金茂酒店商业强化与开发、物业版块的深度协同,在营销端则体现在活动联办、资源共享、营销同频,打破业态各自为战壁垒,实现客流互导、场景互补、收益共赢。 以酒店与商业两大业态为例,酒店为商业导入高端住客、商务客群、旅游客流;商业为酒店完善餐饮、休闲、购物配套,延长客人停留时长,提升住宿满意度。酒店套餐联动商业打卡、亲子文娱;商业节庆联动主题客房、下午茶体验,形成完整消费闭环。 
上海金茂君悦大酒店 上海金茂君悦大酒店不仅推出“客房+”一站式打包产品,整合高空景观、特色餐饮、SPA稀缺资源,还联动住宅业务,为消费者提供私宴接待及餐饮产品等多元服务,有效提升住客粘性和口碑传播,驱动高价值散客预订。 
青岛金茂览秀城 蔡依林演唱会期间,青岛金茂览秀城联动万丽酒店打造官方应援场地和主题住宿,全域客流同比增长38.27%。依托多元化主题运营,太仓隐逸酒店的客源结构逐步丰富为亲子家庭、婚礼情侣、疗愈圈层、精品会务,为长期增长筑牢战略根基。 多业态互相赋能、循环增收,经营抗风险能力远高于单一业态项目。 3、特而美差异化深耕,打造一地一标杆稀缺IP 跳出行业标准化复制、同质化内卷,金茂酒店商业以特而美产品逻辑,深挖稀缺自然资源、在地历史文化、艺术美学体验,打造不可复制、高辨识度、高溢价能力的特色标杆项目。 
丽江金茂璞修雪山酒店 丽江金茂璞修雪山酒店独占玉龙雪山核心资源,以雪山秘境、星空文化、隐奢度假打造“为一间房赴一座城”的标杆产品;丽江金茂隐逸酒店深度融合纳西文化与中式建筑美学,营造静谧雅致的在地文化体验;南京金茂威斯汀大酒店直面玄武湖与明城墙,将城市历史景观与湖景旅居融为一体,打造不可复制的城市景观度假体验;北京金茂万丽酒店踞守王府井,可俯瞰紫禁城景观,以中西审美碰撞塑造独特城市人文体验;青岛金茂万丽酒店提炼城市海洋与建筑文化基因,重构在地化旅居体验;青岛金茂源宿酒店以绿色环保、自然有机理念,打造可持续生活方式旅居空间。 一地一特色、一店一主题、一城一标杆,金茂酒店商业将稀缺资源与极致体验深度绑定,形成了覆盖高端商务、城市度假、秘境旅居、文化体验的多元特色产品矩阵。 
丽江金茂隐逸酒店· 凯悦臻选 商业项目同样各有特色。长沙金茂览秀城、南京金茂览秀城、杭州金茂览秀城等项目深耕在地文化与艺术场景,天津金茂汇以文保建筑更新打造城市美学地标,上海JLIFE、北外滩JLIFE聚焦高端商务体验,形成全国差异化高端资产矩阵。 酒店、商业、公寓深度融合,金茂酒店商业真正实现1+1+1>3的协同价值,长期领跑高端持有不动产运营赛道。 全国版图持续扩容,锚定资产长期价值 2026年,金茂酒店商业持续深化全国布局,存量项目焕新升级,全新地标稳步落地。 
崇明金茂凯悦酒店 崇明金茂凯悦酒店焕新升级为崇明金茂隐逸酒店、北京金丰公寓将正式亮相,补齐高端度假、品质长租布局;杭州、武汉两大览秀城今明2年内相继开业,进一步巩固长三角、长江中游城市群核心地位。 4月23日,以“向美好靠岸:悦赏览秀,共赴序章”为主题的杭州金茂览秀城启幕盛典暨品牌发布会圆满举行。这标志着这座“滨水美学文化地标”正式迈入开业倒计时。 
据介绍,项目计划引入超230 家品牌,首进富阳品牌占比不低于 50%,寰映影城、COSCIA 蔻莎、孩子王、MCM、华为等一批首店品牌集中签约。它将与秦望水街形成“亲水MALL+滨水街区” 双核联动,构筑富春江畔商业新生态。该项目即将于2026年12月盛大开业。 
在房地产行业深度调整周期中,市场推动房企从传统开发逻辑向城市有机运营者转型,以商业、酒店、公寓为核心的持有型资产,成为检验其运营能力的核心标尺。金茂酒店商业以持续稳健的运营表现印证一体化运营实力。 从上海金茂大厦等城市地标,到全国览秀城商业矩阵的潮流欢聚;从丽江雪山顶级度假体验,到公寓空间的温暖安心,金茂酒店商业凭借成熟的业态共生、体验创新、协同运营模式,持续赋能城市商业更新,激活区域商业活力。 未来,金茂酒店商业将持续深化一体化、两协同、特而美的战略布局,以资产提质与运营创新强化核心优势,在持有型商业运营赛道持续深耕,助力城市商业更新与品质生活升级。
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