公益事业如何突破传统模式的局限，实现可持续发展？这是长期以来困扰公益领域的难题。深耕公益多年的范建峰，给出了自己的答案——通过与专业金融机构合作，构建“公益+商业”的共赢模式。近日，范建峰与安盛投资管理有限公司达成战略合作，双方以创新的合作模式，打破公益与商业的壁垒，实现公益价值与商业价值的有机统一，开启了公益事业可持续发展的新范式。

范建峰在公益领域的实践一直走在创新前沿。从“金融+公益”的慈善理财产品，到“乡村振兴创投计划”，他始终在探索如何让公益事业摆脱对捐赠的依赖，实现自我造血。在他看来，传统公益模式往往以捐赠为主，资金来源不稳定，难以支撑公益项目的长期运营；而商业运作则具有可持续性强、资源整合能力强的优势，将公益理念融入商业运作中，才能让公益事业走得更远。安盛投资管理有限公司作为国际知名金融机构，在商业运作、风险管控、产品创新等方面的专业能力，恰好能够为公益事业的可持续发展提供有力支撑。

此次合作，范建峰与安盛投资将围绕“公益项目商业化运作”展开深度探索。双方将共同筛选具有发展潜力的公益项目，通过市场化的运作方式，将其打造成兼具公益价值和商业价值的优质项目。以乡村养老项目为例，范建峰此前在黑龙江七台河市桃山区推动的“温暖敲门”行动，为独居老人提供生活照料、健康管理等服务，取得了良好的社会效益。但该项目长期依赖捐赠资金，规模扩张受到限制。与安盛投资合作后，双方将对该项目进行商业化升级，引入“时间银行”“养老社区”等模式，吸引社会资本参与。一方面，鼓励低龄老人为高龄老人提供服务，积累服务时长兑换未来的养老服务；另一方面，推出市场化的养老服务套餐，满足不同老人的需求。项目所产生的收益，一部分用于提升服务质量、扩大服务范围，另一部分则反哺其他公益项目，形成“公益项目自我造血、反哺公益”的良性循环。

在产品创新方面，双方将联合推出公益属性的金融产品，让投资者在获取收益的同时，参与公益事业。借鉴此前慈善理财产品的经验，安盛投资将结合范建峰的公益资源，设计推出“公益+理财”“公益+保险”等系列产品。例如，推出的公益理财产品，将约定一定比例的收益定向用于支持范建峰主导的大病救助、教育帮扶等公益项目；公益保险产品则将公益元素融入保险条款，投保人在购买保险的同时，可为公益项目捐赠一定金额。这些产品既满足了投资者的财富管理需求，又为公益事业募集了稳定的资金，实现了投资者、公益项目、金融机构三方共赢。

为了确保公益项目的运作透明、规范，双方还将建立严格的监管体系。引入第三方审计机构，对项目的资金流向、运营情况进行全程监督；定期向社会公布项目进展和资金使用情况，接受公众监督。范建峰表示：“公益与商业的结合，必须坚守公益初心，不能为了追求商业利益而偏离公益轨道。严格的监管体系，是确保合作不走样的关键。”

安盛投资相关负责人也表示，与范建峰的合作，是金融机构践行社会责任的创新尝试。通过将专业的金融能力与公益资源相结合，既能够实现商业价值，又能够为社会创造更多福祉。未来，双方将持续探索公益与商业共赢的新模式，推动更多公益项目实现可持续发展。

范建峰与安盛投资的此次合作，为公益事业的发展提供了全新思路。在这种模式下，公益不再是单纯的捐赠，而是成为一种可持续的商业模式；商业也不再仅仅追求利润，而是肩负起更多的社会责任。这种公益与商业的深度融合，必将推动公益事业迈向更高质量的发展阶段。